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安監人,當好安全場上的多面手

2018-07-23 15:28:18 閔勇
閔勇
導語:安全生產管理就是與事故隱患長期作斗爭的過程,安監人要帶頭扮演好進攻角色。安監人要熟練掌握本企業的風險評估技術標準,把經驗性的知識轉換為可操作的具體要求。安監人首先指導工人開展崗位危害辨識,找出各崗位容易造成傷害或損失的條件和行為,制定安全生產規章制度、操作規程,防止事故隱患蔓延擴大、引發事故。其次認真開展安全檢查,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為,督促落實本單位安全生產整改措施。最后定期組織安全生產教育和培訓,提升每位員工的安全意識、提高安全技能。

2018年俄羅斯足球世界杯落下帷幕不久,讓筆者記憶猶新的是亞軍克羅地亞隊中場核心、攻防兼備的多面手——莫德里奇榮膺金球獎,他帶領克羅地亞隊取得征戰世界杯的最佳戰績。足球場上需要多面手帶領球隊取得勝利,安全場上需要安監人帶領大家除患增效、穩步前進。

安全生產管理就是與事故隱患長期作斗爭的過程,安監人要帶頭扮演好進攻角色。安監人要熟練掌握本企業的風險評估技術標準,把經驗性的知識轉換為可操作的具體要求。安監人首先指導工人開展崗位危害辨識,找出各崗位容易造成傷害或損失的條件和行為,制定安全生產規章制度、操作規程,防止事故隱患蔓延擴大、引發事故。其次認真開展安全檢查,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為,督促落實本單位安全生產整改措施。最后定期組織安全生產教育和培訓,提升每位員工的安全意識、提高安全技能。

安監人不僅帶頭整治事故隱患,還要防范企業可能發生的事故類型。安監人依據企業的工藝流程和危險源分布點建立企業風險評估數據庫,結合本地區、本行業、本企業已經發生過的事故案例,制定和落實生產安全事故綜合應急預案、專項應急預案或者現場處置方案、應急處置卡,并定期開展生產安全事故應急救援演練和人員避險自救培訓,提升現場應急處置能力。

安監人對待事故隱患不僅攻防有序,還要合理調度企業的管理資源,牽頭建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制。安全風險分級管控是通過定性定量的方法,將危害造成損失的可能性大小、暴露于危險環境的頻繁程度、發生事故產生的后果用具體數值表現出來,通過公式測算出不同風險的等級,讓企業結合風險大小合理調配資源,分類分層分級管控不同等級的風險;事故隱患排查治理是排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節,整治這些失效環節,動態的管控風險。安監人通過建設安全風險分級管控和隱患排查治理共同構建起預防事故發生的雙重機制,構成兩道保護屏障,有效遏制企業事故的發生。

責任編輯:翟琳

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